5月28日，我院召開2025年生產經營工作會議。院長顧濤出席會議并講話。院領導唐植正、龐耀國、許維超、李華紅、潘利參加會議并就各自分管具體業務做了工作交流及部署。
顧濤院長出席會議并講話
會議通報了我院2025年1-4月主要經營指標完成情況，分析存在問題和短板，研判當前形勢，安排部署生產經營重點工作任務。
會議指出，在當今經濟形勢復雜多變的背景下，建筑行業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。我們要認清形勢，面對現實、抓住機遇、堅定發展信心，同時也要正視企業內部存在制約高質量發展的各類風險挑戰和深層次問題，著力在今后的工作中高度重視并逐步加以解決。
會議要求，一是增強市場意識，提升市場分析能力，主動出擊搶占市場，努力實現市場業務和領域空間“雙拓展”，尤其在建筑醫院、低空經濟、建設工程消防技術、人工智能應用等新型業務領域開拓上要打開新思路、提供新動能。二是聚焦年度生產經營目標任務，落實任務分解，細化責任分工，全力以赴高質量完成年度目標任務。三是加強企業內控管理，提升現代企業治理能力，推進各項工作制度化、規范化、科學化，建立全流程成本管控，優化資源配置，提升經營質效。四是防控風險，堅守底線。要統籌發展與安全的關系，扎實推進安全生產和經營風險防控工作，為順利完成各項年度目標任務創造安全穩定的生產環境。五是加強人才與組織保障?。加強青年人才培養，為年輕人提供成長空間和發展路徑，強化跨部門協同及管理融合，為戰略實施提供支撐。六是優化完善激勵約束機制，做好紓困幫扶，創新考核機制，全面激發企業內生動力。七是強化黨建引領作用，凝聚全員共識、堅定發展信心，形成攻堅克難的強大合力。
會議強調，全體干部職工要統一思想，提高認識，聚焦年度任務目標，壓實工作責任，以更加務實的作風和更加有力舉措，全力以赴確保2025年生產經營目標任務圓滿完成。
院各部門正副職領導、院副總工、下屬公司班子成員共100余人參加會議。
編輯：黃 臻
一審：黎慶炎
二審：高 鋒
三審：顧 濤
