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2016年11月3日，廣西住建廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心下屬企業(yè)移交我院管理儀式在廣西建設(shè)大廈1901會(huì)議室舉行。我院黃晨院長(zhǎng)、龐耀國(guó)副院長(zhǎng)，廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心黃涌主任、肖輝利副主任出席會(huì)議。廣西建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司及其子公司廣西建興物業(yè)有限公司、廣西建設(shè)五象大酒店有限公司等三個(gè)公司的班子成員，我院有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由我院俸尚東書記主持。
俸尚東書記宣讀了廣西住建廳、廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心下屬企業(yè)廣西建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司及其子公司廣西建興物業(yè)有限公司、廣西建設(shè)五象大酒店有限公司移交我院管理的有關(guān)文件和廣西建科院關(guān)于廣西建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司法定代表人任職的有關(guān)文件。
廣西建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司新任董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，法定代表人龐耀國(guó)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，他首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，并表示這不僅僅是組織的信任，更是對(duì)自己的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，更多的是一份責(zé)任。他表示在今后工作中，努力做到四點(diǎn)：一是按照住建廳、建職院等上級(jí)部門和建科院的要求，嚴(yán)格按照《公司法》、《國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，做好企業(yè)的運(yùn)行、管理工作，使企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展；二是盡快進(jìn)入角色，按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)工作能力；四是團(tuán)結(jié)同志，以企業(yè)利益為重，以公司大局為重，大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，發(fā)揮班子的整體功能作用。黃涌主任和黃晨院長(zhǎng)也分別也講了話，都表示廳服務(wù)中心和建科院這兩家單位要多溝通交流，主動(dòng)做好有關(guān)工作。
俸尚東書記最后強(qiáng)調(diào)，公司劃歸我院管理后，公司要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，講規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要反對(duì)四風(fēng)，我院將加強(qiáng)管理，把公司的各項(xiàng)工作做好。
我院黃晨院長(zhǎng)
我院俸尚東書記
我院龐耀國(guó)副院長(zhǎng)（廣西建興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司新任董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，法定代表人）
住建廳廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心黃涌主任
住建廳廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心肖輝利副主任
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)2
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